Bestuur, participatie en communicatie
Inwoners, ondernemers en maatschappelijke organisaties kunnen op een duidelijke en toegankelijke manier meedenken, meepraten, meedoen én zelf het initiatief nemen. Dit draagt bij aan een betrokken en leefbare samenleving waarin de initiatiefkracht van inwoners wordt benut en versterkt.
Participatie
Op basis van de in 2025 opgestelde nieuwe participatieverordening, die de bestaande inspraakverordening vervangt, wordt in 2026 actief ingezet op het versterken van samenwerking tussen gemeente en samenleving. De verordening biedt hiervoor een helder kader: van meedenken en meepraten tot initiatief nemen en het uitvoeren van publieke taken via het uitdaagrecht.
Hoofdactiviteiten 2026:
- Uitvoeren van participatietrajecten, zowel binnen gemeentelijke processen als op initiatief van inwoners en maatschappelijke organisaties.
- Implementatie van de participatieverordening in gemeentelijke werkprocessen;
- Verankering van het uitdaagrecht als instrument voor inwoners om publieke taken over te nemen;
- Organiseren van jaarlijkse scholingsmomenten voor medewerkers;
- Het faciliteren van team overstijgende leercirkels waarin ervaringen met participatie worden gedeeld;
- Versterken van de communicatie richting inwoners over participatiemogelijkheden, met aandacht voor het uitdaagrecht en het toegankelijk maken van informatie en procedures;
- Monitoring en evaluatie van participatietrajecten via de reguliere P&C-cyclus.
Gemeenteraadsverkiezingen
In het kader van de gemeenteraadsverkiezingen 2026 zorgt de gemeente voor een zorgvuldige organisatie van het volledige verkiezingsproces. We leveren een transparante, toegankelijke en goed georganiseerde verkiezing. Hiermee waarborgen we een democratisch proces waarin iedereen de mogelijkheid heeft om op een veilige en betrouwbare manier zijn of haar stem uit te brengen.
Communicatie
Het Cluster Communicatie heeft zich in 2025 doorontwikkeld via interne kennisdeling en training & opleiding. Aandacht voor training en opleiding is een blijvende factor geworden.
Van 2025 naar 2026:
- Het in Q2-2025 geschreven strategisch Communicatiebeleidsplan sluit aan op de organisatiefilosofie, geeft richting aan de werkzaamheden en is een leidraad bij te nemen strategische, tactische en operationele keuzes.
- Momenteel wordt gewerkt aan de ontwikkeling en implementatie van een toekomstbestendige website, die voldoet aan alle nieuwe wettelijke vereisten en regelgeving. Daarbij is in technische zin aandacht voor de focusvelden AI en data-gedreven werken, en procesmatig voor het meenemen van de organisatie in de nieuwe ontwikkelingen. De website zal in 2026 live gaan.
- In korte tijd heeft het Cluster Communicatie expertises als het maken van drone-beelden toegevoegd aan de dagelijkse praktijk van het maken van content, dit onder meer in verband met de woningbouwopgave en de bouw van twee Kindcentra.
De werkzaamheden van het team communicatie richten zich verder in het algemeen op:
- Participatieve communicatie.
- Corporate communicatie.
- Kernencontacten.
- Interne communicatie.
- Arbeidsmarktcommunicatie.
- Projectcommunicatie.
- Crisiscommunicatie.