In deze bedrijfsvoeringsparagraaf wordt vooruitgeblikt op de bedrijfsvoering en ontwikkeling van de gemeentelijke organisatie van Olst-Wijhe in 2026. De paragraaf beschrijft hoe we invulling geven aan onze ambitie om uit te groeien tot een toekomstbestendige, financieel robuuste en zelfbewuste netwerkgemeente.
De paragraaf is opgebouwd rond zes thema’s: Beleid en Strategie, Management, Medewerkers, Informatie, Processen en Resultaatgebieden . Elk thema beschrijft hoe we in 2026 werken aan de versterking van onze organisatie. In het onderdeel Beleid en Strategie wordt ingegaan op de ontwikkelagenda van onze organisatie, voortkomend uit de Strategische Raadsagenda en het Bestuursakkoord. De onderdelen Management, Medewerkers, Informatie en Processen geven aan hoe hier in 2026 invulling aan wordt gegeven. Het onderdeel Resultaatgebieden beschrijft wat we willen bereiken.
Tot slot wordt ingegaan op de taakstelling die voortvloeit uit de kadernota 2026–2029. Deze structurele bezuiniging op de bedrijfsvoering vraagt om een gerichte investering in organisatieontwikkeling, zodat we onze uitvoeringskracht behouden en onze ambities kunnen realiseren binnen een compacte formatie.