In 2026 zet de gemeente Olst-Wijhe verdere stappen richting een toekomstbestendige, financieel robuuste en zelfbewuste netwerkgemeente. De koers die in 2024 is ingezet met het programma Toekomstbestendig Olst-Wijhe, en die aansluit bij de Strategische Raadsagenda en het Bestuursakkoord, wordt in 2026 verdiept en verankerd via het actieprogramma Doorontwikkeling Organisatie.
Vanuit de organisatie en het actieprogramma blijven we bouwen aan een gemeente die:
- Focus aanbrengt: kiezen als kernkwaliteit;
- De kracht van kleinschaligheid benut;
- Netwerken inzet om bestuurlijke en maatschappelijke doelstellingen te realiseren;
- In nauwe verbinding staat met haar inwoners.
Ondersteunende sporen daarbij zijn:
- Verdere ontwikkeling van het sturingsmodel;
- Versterking van bestuurlijk-ambtelijke samenwerking;
- Ontwikkeling van medewerkers tot moderne vakmensen;
- Verkenning van nieuwe samenwerkingsmogelijkheden, onder andere met Raalte;
- Vergroting van externe oriëntatie via dienstverlening, participatie en gebiedsgericht werken;
- Digitale transformatie: AI, datagedreven werken en online dienstverlening.
Advisering op het gebied van bedrijfsvoering vindt plaats vanuit het team Bedrijfsvoering en Communicatie. In relatie tot de uitvoering hiervan intensiveren we de samenwerking binnen DOWR-verband op diverse bedrijfsvoeringsonderdelen, waaronder ICT, financiële administratie, personeelszaken en informatiemanagement.